В этом модуле мы поработаем с мышлением, создадим видение, миссию, ценности, оргполитики компании. Сделаем из вашего бизнеса "большую игру". Обсудим, что такое партнерство и как в нем развиваться эффективно.
Модуль 2
Еще один модуль про мышление. Власть - то что ваше по праву. Вы научитесь ее показывать, удерживать, наделять ей подчиненных. Это невидимая сила, которая сильно влияет на эффективность команды.
Модуль 3
Практический модуль про оргструктуру компании, ЦКП должностей, ГФД должностей и стандарты.
Модуль 4
Управление компанией через стратсессии. Научимся проводить, готовиться и узнаете кто за что там отвечает.
Модуль 5
Разберем планерки, протоколы, календари должностей, как строить календарь собственника.
Модуль 6
Еще один модуль про мышление. Виды коммуникаций, как их строить и управлять, теория обмена, этика.
Модуль 7
Модуль про финансы, фондирование и управление потоком денег компании.
Модуль 8
Мотивация, вовлеченность и управление этими показателями. Игры для сотрудников. Индекс счастья сотрудников - ENPS. Научимся им управлять.
Модуль 9
Функция контроля и как ее выполнять правильно не перегибая палку. РНП и формат план/факт.
Модуль 10
Управление по статистикам. Научитесь принимать решения опираясь на конкретные цифры и графики используя управленческие формулы.
Модуль 11
Модуль посвященный найму, обучению и адаптации сотрудников. Правила и лайфхаки.
Материалы и шаблоны
Домашнее задание будет после каждого модуля, а так же десятки материалов: шаблоны РНП, ГФД, ИПР, файл Стратсессии, скрипт увольнения, календари СЕО/РОПа/HR, таблица оценки гипотез, управленческие формулы и т.д.
КТО ВЕДЕТ КУРС?
Дмитрий Смирнов
ex-совладелец и СЕО сети клиник ET.LASER
ex-участник мастермайнда Прорыв Михаила Гребенюка
ex-трекер ВИП групп в проекте Фокус Михаила Дашкиева
организатор мастермайнда 10Х
Я делюсь только личным практическим опытом управления